Ausbildung

Höhere Lehranstalt für Umwelt und Wirtschaft – Schwerpunkt Umwelttechnik

Werdegang

2015 – 2022 Leiter Mikrobiologie – Qualitätslabor NÖ

2022 – Head of IMS – NBG Holding GmbH

Kernkompetenzen

Normenmanagement

Legal Compliance

CSR + ESG

Kunden- und Lieferantenaudits

Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt-, Energie-, Informationssicherheits- und Nachhaltigkeitsmanagement

Zu den Kernkompetenzen zählen unter anderem das Normenmanagement, die Festlegung einer Unternehmensstrategie, sowie die Legal Compliance, welche gewährleisten, dass alle gesetzlichen Vorschriften und Vorgaben eingehalten werden. Darüber hinaus ist Sebastian versiert im Bereich CSR + ESG (Environmental, Social, Governance) und begleitet Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung auf nachhaltige und ethische Grundsätze. Ebenso gehören Kunden- und Lieferantenaudits zum Leistungsspektrum, um in Zusammenarbeit mit Stakeholdern kontinuierlich Optimierungspotenziale zu erschließen. Eine umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt-, Energie-, Informationssicherheits- und Nachhaltigkeitsmanagement runden das Profil ab.

Sie sind auf der Suche nach einer erfolgreichen Unternehmensstrategie?

Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Handeln bilden heute mehr denn je die Basis erfolgreicher Unternehmensstrategien. In diesem Kontext spielen CSR und internationale Normen eine entscheidende Rolle, um einheitliche Standards und klare Leitlinien im Umgang mit ökonomischen, sozialen und ökologischen Themen zu setzen. Ein wesentliches Ziel sind die nachhaltigen Entwicklungsziele (Sustainable Development Goals, SDGs), die auf globaler Ebene die Weichen für eine zukunftsfähige Gesellschaft stellen und Unternehmen dabei unterstützen, sich ganzheitlich zu engagieren. Aspekte aus jeden Teilbereiche der Materie sind essentiell für eine Unternehmensstrategie, die unterstützen soll die festgelegten Ziele zu erreichen.

Das Fundament für diese Kompetenzen wurde in der Höheren Lehranstalt für Umwelt und Wirtschaft mit dem Schwerpunkt Umwelttechnik gelegt. Hier erarbeitete sich Sebastian grundlegendes Fachwissen über ökologische Systeme, nachhaltige Technologien und die wirtschaftlichen Zusammenhänge, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung immer wichtiger werden. Mit diesem Hintergrund startete Sebastian den beruflichen Weg im Jahr 2015 als Leiter der Mikrobiologie im Qualitätslabor NÖ. Bis 2022 war Sebastian dort für die Qualitätssicherung und mikrobiologischen Untersuchungen verantwortlich, bevor er die Position als Head of IMS bei der NBG Holding GmbH übernahm. In dieser leitenden Funktion liegt der Fokus auf der Implementierung und fortlaufenden Verbesserung integrierter Managementsysteme, die verschiedenste Bereiche wie Qualität, Umwelt, Energie, Sicherheit und Informationssicherheit abdecken.

Mit dieser ganzheitlichen Expertise stellt Sebastian sicher, dass nachhaltige Unternehmensführung in Verbindung mit einer effizienten Unternehmensstrategie nicht nur ein Schlagwort bleibt, sondern aktiv und messbar gelebt wird.

CSR und internationale Normen

Nachhaltige Entwicklungsziele

ISO 26000 – Leitfaden für Organisationen, sozial verantwortlich zu handeln

Ein maßgebliches Instrument, um eine Unternehmensstrategie zu erstellen und somit Organisationen den Weg zu einer verantwortungsvollen Ausrichtung zu weisen, ist die ISO 26000. Dieser Leitfaden verdeutlicht, wie Unternehmen aller Größen und Branchen sozial verantwortlich handeln und ihre Geschäftsprozesse entsprechend gestalten können. Nicht nur bei der Corporate Governance, die auf eine transparente und integre Führung sowie Überwachung von Unternehmen abzielt, sondern auch bei Themen wie Green Supply Chain Management hilft die ISO 26000, nachhaltige Grundsätze in alle Abläufe einzubringen. Besonders im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement schafft sie damit die Grundlage für ökologische Effizienz und gesellschaftliche Akzeptanz.